СИСТЕМАТИЗАЦИЯ 
ВАШЕГО БИЗНЕСА НА МАРКЕТПЛЕЙСАХ

Помогаем достичь полной управляемости бизнесом, минимизируя необходимость личного вмешательства собственника в каждый процесс

СИСТЕМАТИЗАЦИЯ 
ВАШЕГО БИЗНЕСА НА МАРКЕТПЛЕЙСАХ

Помогаем достичь полной управляемости бизнесом, минимизируя необходимость личного вмешательства собственника в каждый процесс

СИСТЕМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА НА МАРКЕТПЛЕЙСАХ ● СИСТЕМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА НА МАРКЕТПЛЕЙСАХ ● СИСТЕМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА НА МАРКЕТПЛЕЙСАХ

Систематизировать бизнес - это увеличить мощность и как следствие прибыль действующего бизнеса, за счет корректировки и создания понятных всем правил поведения / действий в компании, следуя которым, команда обеспечивает выполнение плановых показателей бизнеса и собственника.

Кирилл Радюк,
бизнес-наставник по систематизации
и управлению бизнесом

С камими запросами обращаются...

Нет понимания, кто нужен в команду и сколько платить

Нет понимания, чем озадачить сотрудников

Страх, что выполнят хуже, придется и разгребать и платить зарплату

Всех в бизнесе нужно пинать, никто ничего не делает

Бизнес не растет, пока ты не начнешь в нем участвовать

Хаос в задачах и делах, нет понимания развития компании

Путаница в цифрах и нет понимания сколько зарабатывает компания

Хочется выйти из операционки, но нет понимания как правильно

Команде нужно слишком много платить

ЗНАКОМО? Тогда оставляйте заявку на бесплатную консультацию

Почему стоит обращаться к эксперту

Сосредоточьтесь на своем бизнесе

Попытки самостоятельной систематизации могут вывести вас из зоны комфорта, отнимая ценное время, которое можно использовать для развития и укрепления вашего основного направления.

Экспертный взгляд

Доверьте систематизацию профессиональному эксперту, который уже с первого взгляда определить слабые места Вашего бизнеса и поможет эффективно выстроить процессы, соответствующие уникальным требованиям вашей компании

Отсутствие рисков и ошибок

Попытки систематизации без использования специализированных методов могут сопровождаться ошибками и возможными рисками

Адаптация к переменам

Быстро меняющаяся бизнес-среда требует гибкости и адаптации. Профессиональный эксперт поможет создать системы, которые могут легко внедряться и изменяться в соответствии с рыночными требованиями

Гармоничный рост

Профессиональная систематизация создает надежную основу для стабильного и гармоничного роста. Ваши бизнес-процессы становятся масштабируемыми, что обеспечивает успешное развитие компании в долгосрочной перспективе

Повышение эффективности

Профессиональная систематизация управления бизнесом позволяет оптимизировать процессы и улучшить общую эффективность. Это важно для повышения качества продукции или услуг и укрепления вашей конкурентоспособности

700 млн руб./год

суммарный  оборот селлеров,
прошедших систематизацию с нашей помощью

За счет построения системы и управления, с клиентом сделал + 5 млн за месяц

ЭКСПЕРТ ПО СИТЕМАТИЗАЦИИ КИРИЛЛ РАДЮК

Собственник юридической компании. Выиграл в Верховном Суде и из-за него изменили 135-ФЗ

Сократил цикл сделки с 30 дней до 3-х и вышел из операционки

Увеличил скорость работы компании в 10 раз за 1,5 месяца

Автор курса по созданию и управлению эффективными бизнес-процессами

Перейти в Телеграм-канал
Ознакомиться

Искуственный интеллект
на практике

...использую новые возможности для совершенствования

"Как эксперт по систематизации бизнеса, я применяю искусственный интеллект для инновационных решений, помогая предпринимателям улучшить операционную эффективность и прибыльность. Мы анализируем данные и используем современные алгоритмы машинного обучения, выявляя скрытые возможности для оптимизации бизнеса."

За счет построения системы и управления, с клиентом сделал + 5 млн за месяц

ЭКСПЕРТ ПО СИТЕМАТИЗАЦИИ КИРИЛЛ РАДЮК

Собственник юридической компании. Выиграл в Верховном Суде и из-за него изменили 135-ФЗ

Сократил цикл сделки с 30 дней до 3-х и вышел из операционки

Увеличил скорость работы компании в 10 раз за 1,5 месяца

Автор курса по созданию и управлению эффективными бизнес-процессами

Перейти в Телеграм-канал
Ознакомиться

Основные этапы процесса систематизации

Это лишь малая часть всего процесса

01

Проводим встречу с собственником, определеяем "Точку А" (как есть сейчас). Определяем цели и вектор движения

02

Проводим встречу с руководителями и ключевыми сотрудниками. Собираем дополнительную информацию по работе компании

03

Составляем организационную схему- распределяем функции между сотрудниками и подразделениями. 

04

Описываем основные и вспомогательные бизнес-процессы

05

Составляем функциональные карты, определяем ключевые метрики по каждой должности. Описываем систему мотивации

06

Разрабатываем регламенты, стандарты и иные документы по основным бизнес-процессам компании

07

Разрабатываем систему найма и адаптации сотрудников. Даем все необходимые формы для организации этих процессов

08

Консультируем и оказываем поддержку на этапе внедрения новой бизнес-системы

ПОЯВИЛИСЬ ВОПРОСЫ? Пишите нам в чат-бот   ➤

Что Вы получаете в результате?..

...Эффективный и устойчивый бизнес, способный лучше адаптироваться к изменениям во внешней среде и оставаться конкурентоспособным


...Эффективный и устойчивый бизнес, способный лучше адаптироваться к изменениям во внешней среде и оставаться конкурентоспособным



...Эффективный и устойчивый бизнес, способный лучше адаптироваться к изменениям во внешней среде и оставаться конкурентоспособным



Записаться на бесплатную консультацию

Имя *
Номер телефона *
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Систематизированные бизнес-процессы, которые позволяют улучшить операционную эффективность, уменьшить издержки и снизить риски возможных ошибок

Четкая и понятная организационная структура, которая помогает определить роли и ответственности сотрудников, тем самым устраняет избыточные слои управления и повышает прозрачность внутри компании

Оптимальные системы найма и адаптации сотрудников, которые помогут привлекать высококвалифицированных сотрудников и обеспечивать быструю и эффективную интеграцию новых сотрудников в бизнес-процессы.

Устойчивая система мотивации, которая улучшить производительность сотрудников и удержит ключевые таланты в компании.

Управленческие инструменты, позволяющие Вам принимать информированные решения и эффективно управлять своим бизнесом.

Полезные статьи

Появление первых моделей часов

Переход с классики к поиску новых форм 

Переход с классики к поиску новых форм

Появление первых моделей часов

Фирменный герб на часах символизирует надежность и ответственность компании. Первое нанесение знака было в 1830 году. Тогда часы продавались более чем в 100 странах. Материал производства не менялся уже десятилетиями и всегда отличался качеством и надежностью.

Еще больше статей

Переход с классики к поиску новых форм

Фирменный герб на часах символизирует надежность и ответственность компании. Первое нанесение знака было в 1830 году. Тогда часы продавались более чем в 100 странах. Материал производства не менялся уже десятилетиями и всегда отличался качеством и надежностью.

Подробнее об эпохе

Появление первых моделей часов

Фирменный герб на часах символизирует надежность и ответственность компании. Первое нанесение знака было в 1830 году. Тогда часы продавались более чем в 100 странах. Материал производства не менялся уже десятилетиями и всегда отличался качеством и надежностью.

Оферта
Политика приватности

✆ +7(921)340-02-00
✉ radyuk.vl@yandex.ru

ИП Кирилл Радюк Вячеславович
ИНН 253911814039
ОГРН 321784700149554
г. Санкт-Петербург, ул. Сикейроса 19/2

ИП Кирилл Радюк Вячеславович
ИНН 253911814039
ОГРН 321784700149554
г. Санкт-Петербург, ул. Сикейроса 19/2

© 2023 Все права защищены.